Nachhaltigkeit ist längst kein Trend mehr – sie ist der Maßstab für verantwortungsbewusstes, zukunftsfähiges Handeln.
Für uns bei ASX bedeutet das: Verantwortung übernehmen – für Umwelt, Mitarbeitende, Lieferanten und Gesellschaft.
Umso stolzer sind wir, dass dieses Engagement nun offiziell anerkannt wurde: Mit der EcoVadis-Silbermedaille gehören wir zu den besten 15 % der weltweit bewerteten Unternehmen.
Doch wie entsteht eine solche Auszeichnung eigentlich? Wer steckt hinter dem Erfolg – und was lernen wir daraus für die Zukunft?
Ein Blick hinter die Kulissen zeigt: Die Silbermedaille ist das Ergebnis von Teamarbeit, Struktur und einer großen Portion Leidenschaft für das Thema Nachhaltigkeit.
Unser Team im Fokus
Als Projektmanagerin übernahm Michaela Melzer die Leitung des EcoVadis Projekts – heute ist sie bei ASX als Business Excellence Managerin tätig. Wenn sie an den Start des Projekts zurückdenkt, erinnert sie sich mit einem Schmunzeln: „Mein erster Gedanke war ehrlich gesagt: Oh Gott, wo fang ich da an? Mir war sofort klar, dass das ein großes Projekt wird.“
Trotz der anfänglichen Herausforderung überwiegt für sie schnell die Motivation.
„Ich arbeite schon lange bei ASX und weiß, dass wir in Sachen Nachhaltigkeit schon viel machen – oft in ganz unterschiedlichen Bereichen. Aber mir war ganz wichtig, dass das auch sichtbar wird. EcoVadis war für mich die perfekte Möglichkeit, unser Engagement nach außen zu tragen und herauszufinden, wo wir im Vergleich zu anderen Unternehmen stehen.“
Vom Fragebogen zur Auszeichnung – so lief der Prozess ab
Die EcoVadis-Bewertung ist umfangreich und detailliert. Alles beginnt mit dem umfangreichen Fragebogen, der alle relevanten CSR-Bereiche abdeckt – von Umweltschutz über faire Arbeitsbedingungen bis hin zu ethischer Unternehmensführung.
Unser Nachhaltigkeitsteam koordinierte dabei die notwendigen Daten aus den Bereichen:
- Produktion: Transparente Lieferketten, Ressourcenschonung und nachhaltige Materialien
- Einkauf: Auswahl ethisch einwandfreier Lieferanten
- Human Resources: Faire Arbeitsbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeitende
- Umweltmanagement: Maßnahmen zur Reduzierung von CO₂-Emissionen und nachhaltiger Unternehmensführung
„Wir haben uns zu Beginn überlegt, in welchen Bereichen bereits Maßnahmen bestehen. Oft wussten wir nur: ‚Da gab es doch mal etwas …‘. Schritt für Schritt wurden alle Fragen bearbeitet, Nachweise gesammelt und Beispiele aus der Praxis ergänzt. Der Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen war dabei entscheidend“, erklärt Michaela Melzer.
Die Vorbereitung erstreckte sich über mehrere Monate und lief begleitend zum Tagesgeschäft. Gerade die Menge an Dokumenten und Daten war beeindruckend. „Kurz vor der Abgabe war ich erstaunt, wie viel Material zusammengekommen ist. Das zeigt, wie umfassend unsere Nachhaltigkeitsarbeit bereits ist, auch wenn man das im Alltag oft gar nicht so wahrnimmt.“
Herausforderungen meistern
Die größte Herausforderung im EcoVadis-Prozess war der hohe Dokumentationsaufwand: Jede Maßnahme musste nachvollziehbar nachgewiesen werden. Gleichzeitig lief das Projekt begleitend zum Tagesgeschäft, sodass die Koordination aller Informationen sorgfältige Planung und Struktur erforderte.
Trotz des Aufwands brachte der Prozess deutliche Vorteile. Abläufe konnten optimiert, Strukturen gestärkt und das Bewusstsein für Nachhaltigkeit im gesamten Unternehmen geschärft werden. Durch den bereichsübergreifenden Austausch wurde deutlich, wie viele Maßnahmen bereits bestehen und wo noch Potenzial liegt.
Als die Nachricht kam, dass ASX die Silbermedaille erreicht hat, überwog die Freude. „Rational gesehen war ich mir sicher, dass wir eine Medaille bekommen. Aber emotional war ich angespannt. Als die E-Mail ins Postfach kam, war es pure Erleichterung und Stolz, dass wir das als Team geschafft haben“, erinnert sich Michaela.
Learnings für das gesamte Unternehmen
Ein zentrales Learning ist, dass Nachhaltigkeit alle Mitarbeitenden betrifft und nicht nur eine einzelne Abteilung. Workshops, praxisnahe Tipps und kontinuierliche Impulse helfen, das Thema in den Arbeitsalltag zu integrieren und Verantwortungsbewusstsein zu stärken.
Zudem zeigte sich, wie wichtig systematische Dokumentation und Datenerfassung sind, um Fortschritte messbar zu machen. Für zukünftige Projekte plant ASX, diesen Prozess noch effizienter zu gestalten, Kennzahlen gezielter auszuwerten und die Erfolge noch klarer nachzuverfolgen.
Der übergreifende Tipp: Frühzeitig die richtigen Personen einbeziehen, strukturiert vorgehen und Schritt für Schritt arbeiten. So wird Nachhaltigkeit zu einem festen Bestandteil des Unternehmens – nicht nur auf dem Papier, sondern im täglichen Handeln.
Fazit: Gemeinsam erfolgreich
Die EcoVadis-Silbermedaille ist für ASX mehr als eine Auszeichnung. Sie ist ein Beleg für Teamwork, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung. Sie zeigt, dass gelebte Nachhaltigkeit das Ergebnis vieler kleiner, gut durchdachter Schritte ist – und dass jeder Beitrag zählt.
„Am meisten stolz bin ich darauf, dass wir das als Team geschafft haben – und natürlich auf das Ergebnis selbst“, fasst Michaela zusammen.